中小企業診断士　計算問題の短期集中

中小企業診断士試験の計算科目の完全マスタ！

1. 診断士試験の1次試験は7科目と多めで、中小企業経営に必要な技術＝スキルを網羅的に試験科目に組み込まれており、多くの受験生は、その対処法に困惑します。しかしながら科目毎の問題設定を観察すると、内容を理解し、ほぼ知識で対処出来る暗記科目（企業経営、経営法務、中小企業経営・政策）と知識以外に計算テクニックが必要な計算科目（経済学・経済政策、財務・会計、運営管理、経営情報システム）に2大別出来ます。

2. 後者の受験勉強をどの様に効率化するかが短期合格のポイントになります。更に、本4計算科目は共通項が殆ど無く独立したロジック構造になっており、各教科をゼロからその体系をマスターしインプットした知識をベースに計算問題解法のテクニックを磨く必要があります。

3. 2次試験との関係性に着目すると、4科目の内、財務・会計は2次のⅣ、運営管理は2次のⅢに直結しています。従って、1次の知識のINPUT⇒計算問題解法マスタ⇒2次の論文対策につなげる事が短期合格には必須になってきます。更に言えば、2次のⅢに論文問題はIE(生産工学)を中心とした運営管理の知識、計算テクニック以外に昨今のDXによる経営効率アップが企業経営の前提条件なっていますので、経営情報システムの知識の適用が不可避になっています。

4. 2次のⅡのマーケッティング問題は暗記科目の企業経営に直結していますが、殆どの場合に、問題解決に当たって、DX、Webマーケッティングが必須要件なので、1次の経営情報システムの具体的知識とその計算能力の重要性は強調しすぎる事は有りません。

5．更に、2次対策絡みでいうと2次のⅠのみが、暗記科目の企業経営全面的に直結している　　　だけで、他の3科目は計算科目に可成りなウエートがあります。つまり、計算科目の完全攻　　略が「中小企業診断士試験合格」の近道で有ることに納得がいくことと思います。

6．次に、実際の診断士実務においても、経営コンサルタントとして各種の業務を遂行する場合

　も、経営結果である財務諸表の解釈、コンサル開始後3年~5年の収益計画立案、その基になる

　KPI(Key Performance Index)、KGI(Key Goal Index) 等の目標値算出、経済状況の解釈(マクロ　　経済的な状況認識ーインフレ率、失業率、実質賃金)、M&Aの判断時のDD(Due Diligence、

　各種資産評価)等は総合定性判断⇒定量試算値算出の手順となり、計算科目攻略で養った訓　　練資産が大きい程、依頼者＝事業者へ説得力のあるコンサルティングが可能となります。　　特に銀行から融資を引き出す場合には収益計画表の精度、各種切り口(財務以外の工場の生産

　能力値、製品品質、営業能力、Webマーケティング)からの分析結果(数値表現が一番説得力　　があります)等が決定的に重要になります。

7．私のPRを少々させていただきます。技術屋出身で、技術コンサルタントを開業後に経営　　　コンサルを加味したMOT(技術経営)コンサルタントへの転身を図り、診断士登録後は経産省

認定の経営革新等支援機関を取得して、国が指定するコンサルタント業務は全て受注出来るステイタスを確保して、公的機関と私企業からの補助金申請業務を含むコンサル業務を受注して現在に至っています。診断士実務⇒試験2次⇒試験1次の逆算的視点から、効果的＆効率的な受験準備＆訓練、テキストの構成、講義スタイルをご提供出来ると思い

ます。きっとご満足頂けると確信しています。